近日,随着西双版纳州委编办、州交通运输局、州邮政管理局联合印发文件,明确各县级交通运输局作为县级邮政管理责任主体,至此云南全省129个县(区、市)均明确了邮政管理责任承担主体,县级邮政管理责任落实工作完成了从开题到破题、从单点到全面、从局部到整体的突破。
一是强化“三个联动”,凝聚工作合力。始终坚持将属地责任落实作为年度工作的重中之重和“一把手”工程,组织开展推动落实地方邮政管理责任专项行动,建立主要领导亲自抓、领导班子成员分头帮、职能部门全环节调度的工作保障机制,着力强化内部联动、上下联动直至内外联动,凝聚工作合力。2024年以来,共计105个县(区、市)明确邮政管理责任主体。
二是抓住“三个关键”,激发工作动能。抓住思想认识这个“总
开关”,激发干部“主动想”、“扎实干”的内生动力。抓住干部队伍这个“牛鼻子”,压实“一把手”责任、激励干部主动担当作为。抓住全程跟进这个“好办法”,注重全过程全环节跟踪推进,确保工作环环紧扣、蹄疾步稳。
三是注重“三种方式”,实现纵深推进。按照先易后难、先强后弱、先点后面的工作思路,根据工作不同阶段形势变化,形成“先行先试探路径-系统集成建机制-全域覆盖强效能”的递进式工作方式,并通过履职能力培训、委托执法等着力做好属地责任承担主体作用发挥“后半篇”文章。
四是坚持“三种”作风,夯实工作基础。坚持求真务实,一切从实际出发,有效发挥双重管理优势,借力借势整合资源。坚持狠抓落实,全系统上下缪力同心,充分发扬“钉钉子”精神,咬定目标不放松,终啃“硬骨头”。坚持迎难而上,直面困难差距、主动担当作为,以“没有条件创造条件、没有资源争取资源”的勇气破局开路,推动工作从“落后”到“跟跑”再到“并跑”。
下步,云南局将持续推动属地邮政管理责任落实走深走实,不断提升县级责任主体履职效能,更好推动行业深度融入地方发展大局,切实将责任落实的成果转化为服务地方经济社会发展的实效。